| 在过氯乙烯漆涂料行业，我们说得最多的就是生存压力，原材料成本上涨、人力成本上涨、楼市调控市场低迷、奖金链压力大等等困境。2010年中国涂料产量接近千万吨，在产量上让中国靠近涂料大国，但中国的涂料行业，存在不少问题。大企业少、中小企业多，产品结构单一、同质化严重，大多数企业的产品和品牌美誉度不够，市场抗风险能力弱等等。如何在逆市中求生存、谋发展考验着涂料企业的智慧。 过氯乙烯漆涂料企业无论是产品还是品牌推广，无论是渠道变革还是盈利模式都应从结构上进行调整，以应对今年房地产市场调控带来的不利影响。有关行业人士曾一针见血地指出，长此以往，涂料产业的最终结果就是，大企业难以做强，小企业难以做大，大家都只能有饭吃却没钱赚。 从理论上讲，品牌包装需要借助媒介的传播力，但从产品销售角度出发，把借明星光环销售产品称之为品牌包装，是对塑造品牌内涵的误解。反思当时的情况，绝大多数企业在聘请明星代言品牌时，仅从经济角度出发，选择平面形象代言，结果是一夜之间，中国大江南北的建材市场内到处是明星头像晃动，为销售造势，但涉及企业文化、品牌内涵的少之又少。 实践证明这种过氯乙烯漆品牌价值观如同海市蜃楼，不可久远。笔者曾做过调查，80%的企业对品牌价值观定义模糊，把销售和广告当作品牌塑造，广告多就是品牌好，其结果事与愿违，品牌认知度、美誉度并未达到预期目的。 |
