| 现在的人们非常的看重油漆的质量，虽然话是这么说，当人们在看一款过氯乙烯漆的时候，如果过氯乙烯漆的品牌还不是很响亮，那么企业最应该想到的就是找到一个能吸引消费者眼球的方法。其实消费者最关注的就是自身的利益问题，在适当的场合实行促销，这样会让消费者对于这个油漆会更加的感兴趣。 虽然过氯乙烯漆在市场的竞争中占有的地位不是非常的大，一个大企业的形成有的时候就是要靠这些小型的过氯乙烯漆一点一点的形成才能变成一个有实力的企业！当市场购买力以刚性需求为主导时，产品无疑是吸引消费者选择一个品牌或选择一个企业的重要因素，回归产品，过氯乙烯漆的影响力将更深远。随着愈演愈烈的涂料产品实质较量，华而不实的概念口号最终也只能退出营销舞台。因此，涂料企业的生存筹码应当是回归于产品的核心竞争力。没有真正的将品牌战略放在企业经营战略的高度去对待，当然所谓的品牌管理体系也只是企业的一句空谈。中国的涂料企业非常缺乏这种勇于创新的态度，绝大多数过氯乙烯漆企业是不愿意“敢为天下先”的，同时也存在畏难畏败情绪。最终，走出第一步的企业要么是崛起于某个区域的一家中小卫浴品牌，通过营销创新与大胆尝试，突破市场困局，一跃成就业内的黑马力量。不管是油漆行业还是其他行业来说，第一个尝鲜的人，如果对了的话，这个企业将受益无穷，如果其他人在跟上来的话，那样的利益就会小了很多，所以说，我们要有一个勇于创新的精神。 其实，一个过氯乙烯漆要说它好，一般都是通过消费者的眼光去看待的。在油漆产品的应用过程中，由于建筑的设计、消费者的个性化需求以及消费者对涂料产品的保养和日常维护不了解，会产生很多的服务问题。其实一个企业的成功就是靠解决这些问题才逐渐走向成功。这就决定了过氯乙烯漆服务企业必须针对每个顾客独特的需求，有针对性地提供服务。它对于品牌的影响非常的大，在品牌战略诊断与评估上：首要的任务是对企业品牌战略的实施进行评估，并提出持续改进的意见。同质化产品在日趋成熟的中国涂料市场相遇，如果品牌比不了别人，最终只能拿价格，甚至是品质来“血拼”，这种企业的最终结果会如何不用多说。在销售通路中，也即线下的销售网络中，经销商、专卖店、建材市场、工程、家具、装修公司等构成了卫浴企业营销的主线。极具竞争力的企业只有在涂料的功能、品质、服务、材料使用、环保等方面能独树一帜，甚至标新立异，才能突出重围，让企业不断前进，最终才能推动整个涂料行业健康快速的发展。这种发展才成就了企业的快速发展。 |
