| 在未来发展中，高端油漆必定是一个发展大趋势，油漆行业的品牌代理模式应运而生。品牌代理模式拥有统一的形象和一定的品牌号召力，商家也不用费心地去找货源。涂料行业一直在寻求营销环节的效益最大化，和营销手段的多样化，只有效益才是营销的根本。一度喧嚣尘上的形象代言人、电视广告等都是涂料企业所做的努力。 由于国内油漆市场的竞争格局正在发生变化，危机之下，原来占据高端市场的国际品牌，现在也开始向中低端进军。企业生产成本的逐步提高，导致企业生产利润不断挤压，长此下去，企业将难以为继。每年元旦前后都是销售的淡季，但是今年随着原材料上涨，反而出现了供不应求的局面。很多厂家对真正的品牌专卖模式理解不到位、产品线单薄、缺乏专业的营销及服务团队等多方面的原因，油漆企业的专卖店模式仍然存在赢利能力弱、挂羊头卖狗肉等现象，专卖店模式在油漆行业表现显得不温不火。随着现代油漆行业的发展，涂料产业链逐渐划分为原材料生产、成品生产、以及市场营销等环节。这些环节通常由不同的生产企业和经销商完成，原料商与成品生产商、经销商之间同时存在着合作和制约的关系。黄金岁月很可能成为历史，必然导致中国低附加值、劳动密集型企业面临危机和转型，同时也是中国消费者勒紧腰带过日子的时代的来临;其次，由于国内涂料市场的竞争格局正在发生变化，危机之下，原来占据高端市场的国际品牌，现在也开始向中低端进军。作为房地产的下游产业，涂料行业受到调控的影响有一定的滞后性，虽然短时间来看，楼市调控对行业的影响不大，但是今年的总体形势肯定比不了前几年。企业要练好内功，增加自身的竞争力，不断推陈出新，适应市场新的变化。 虽然中国油漆产量很高，市场也不少，但是还与美国等发达国家的涂料水平仍有差距。我们的差距主要来源于生产规模、生产企业参差不齐，目前的油漆涂料市场仍处于一片混沌，在弱与强的对决中，小企业、弱品牌自乱阵脚、跟风模仿、乱打价格战，以致深陷泥团、迟迟不能发展壮大。引导企业技术升级是具有行业背景的专业展览会的重大使命，开发出具原创性的新产品、新原料，是开拓市场的动力之源。对终端的阶段性销货量和销货品项进行数据分析，根据数据档案对终端店进行分类管理和维护，在阶段性促销活动时结合终端数据库把合适的力度给到合适的终端店，这样可以避免超出终端的承受能力，使得终端店为了回笼资金而降价销售。伴随着中国油漆产业升级，国内市场对新原料、新产品也提出了新的要求。而且开拓国内市场的难度则相对较大，只有开发新原料、新产品，才能创造、开发新的市场。近两年一些大型油漆企业也一直在努力开发新产品，来满足客户的新需求。而且他们一直在努力研发新产品，一旦时机成熟就迅速推向市场，显示了自己强大的竞争力和研发能力，也体现了一个公司的可持续发展能力。 |
