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丙烯酸漆渠道管理 油漆营销理论分析

作者:admin 来源: 日期:2013/5/14 10:34:17 人气: 标签:丙烯酸漆

解脱激进丙烯酸漆销售渠道的种种弊端,应向扁平化、垂直化及终端化等趋势发展。从目前来看,丙烯酸漆企业要打破传统的金字塔”式的销售渠道。直营模式的发展存在一定的难度。这种难度体现在开直营店对厂家的资金要求、管理要求都极大水平地增加,需要企业的整个后台支撑、团队建设、平安库存、销量监控以及下游分销商的管理等都建立起一个完整的体系。开直营店的前期投入太多,利息很大,虽说可以获得代理商的利润,但是大成本的投入前提下相对回报率就减少了由于层级的减少,更有利于管理和服务经销商,加强对渠道的控制,效率更高。对于直营模式的未来,企业一直在努力用各种方法达到利润的最大化,而直营模式也不一定是利润达到最大化的最完美的方法。与直营模式相比,网络营销模式更加引人瞩目。丙烯酸漆产品通过互联网直接面对消费者,压缩了中间的一级、二级批发商,厂家实现对终端的直接掌控。与直营模式类似,网络营销的优势也一目了然;但劣势也如出一辙地明显:物流的跛足,售后服务的缺失,线上线下渠道的利益抵触…不一而足。
保守的油漆渠道构建,成为了制约多数油漆企业发展的瓶颈。丙烯酸漆行业的营销、管理和技术等人才紧缺。厂家-一级渠道成员-次级渠道成员-消费者的模式。这一模式,以厂家自身的需求为着眼点或出发点。不只造成了企业的渠道系统不能满足消费者或市场的需求,而且层层施压,企业对整个渠道系统难有控制能力。市场的售后服务上有重大体现。由于目前,越来越多的售后服务问题将可能流露进去,越来越多表露在媒体上的售后服务问题,将会促使现有的企业不得不面对以前没有重视的企业自身服务体系建设问题,并将在服务上面进行新的探索。
油漆企业已经逐渐步入“微利时代”原先占主导位置的代理模式的优势已被消费殆尽,丙烯酸漆行业发展到今天。弊端渐现;涂料企业亟需寻找更新颖、更高效的出路。从市场、消费者需求开始,次级渠道成员,一级渠道成员,最后厂家,逐级向上来考虑整条渠道的构建和选择。中国油漆行业发展至今已经将近一个世纪的时间,但是相关的行业规范一直处于缺失的状态。中国涂料行业存在着严重的同质化现象。有专家表示,目前我国丙烯酸漆行业的科研开发经费缺乏销售总额的1%临时沉溺于模仿、产品超越90%雷同—这就是目前中国涂料行业的现状。据了解,直到十一五”末,国涂料行业每年投入科研开发的经费仍缺乏销售总额的1%不及韩国的2%更无法与发达国家的5%以上相比。而且,国目前油漆业的引进多于原创”即使是创新,也仅仅只是模仿性创新,也就是模仿国外先进技术,生产出类似的产品销于国内中低端市场。虽然我国已经是世界丙烯酸漆第一生产大国,但是国油漆企业生产进去的产品大多处于中低端水品。可以毫不夸张地说,具有自主知识产权、处于国际领先水平的涂料产品在国内油漆企业中很是罕见。

 

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