丙烯酸油漆品牌的销售竞争将会越来越呈现区域性的“贴身肉搏”的现状，尤其是市场需求较为集中的地区。油漆企业战略是指企业根据环境的变化，本身资源及实力，选择适合的经营领域和产品、服务，形成核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。不少企业家凭直觉决策，看到什么赚钱做什么，结果陷入泥潭无法自拔。那些贸然进入房地产或者其他行业的，日子并不好过。企业不是经营的项目越多越好，而是要考虑项目的质量和效益。其实，战略很简单，就是确定不做什么。
在丙烯酸油漆品牌策划时要让企业完善自身的经营管理能力，健全内部机能，积蓄核心竞争力，创建品牌的内在塑造优势。大多数发展中油漆企业，既要应对生存还要考虑发展，既要研究知名强势品牌的战略发展，还要应付多如牛毛的作坊企业低价的竞争和掠夺，生存着实不容易，但是唯有突破生存的瓶颈，才能够有所发展的可能，但是路在何方？即使不期望短期内获得点石成金的破解之道，但凡，能获得统筹高效、稳健发展的运营之法，也是久旱逢甘霖呀。同样油漆企业也需要在研发方面进行转型，而不是一味扩大规模，毕竟规模制胜的时代过去了。像诺基亚、摩托罗拉这样的世界巨头由于创新不足，也难逃厄运。研发转型要求丙烯酸油漆企业在产业链前端进行创新，而不是仅仅生产制造。我们不妨看看美国苹果公司，总部在美国加利福尼亚库比提诺总部，制造却在万里之外的中国富士康。而绝大部分利润被苹果公司赚钱，我们只赚可怜的血汗钱。良好的油漆终端形象绝对是品牌的“脸面”。终端形象无时无刻不再接触消费者，其终端形象的设计、货品的陈列展示、终端广告宣传、终端包装和促销、城市旗舰店等等，都是丙烯酸油漆品牌形象和品牌传播的一个重要范畴，现代社会的品牌价值是要靠满足消费者的心理需求来实现的，因为只有品牌的价值才能满足这一心理需求，而品牌形象和品牌文化正是其价值的具体表现。
丙烯酸油漆品牌策划时因要求企业以消费者需求为核心，开发产品或服务，创建品牌形象，并通过消费者在对涂料产品的功能、文化等不通层次的需求的满足，制定品牌沟通策略，形成品牌的沟通优势。提高油漆市场终端形象竞争力，运用卖场这一独特的传播渠道来展示品牌的主题文化的特性和时尚空间的时尚性，有效提高店铺的销售力和满足消费个性化需求通过终端形象的设计空间的规划顾客流动线开创独创性的主题文化店，卖场的形象、环境、氛围更能实际的影响到消费者的购买行为。国内民营油漆企业必须考虑如何结合营销环境的变化，摸索出符合自身发展的经营模式。这就意味着丙烯酸油漆企业的经营模式必须转变。有专家认为，未来涂料企业必将采用线上与线下传统渠道结合的经营模式。同时油漆企业要通过精细化管理，由粗放式运营向精准化运营转变。油漆品牌策划时必须要求企业对竞争对手加以研究，有效预测行业竞争及发张态势，寻求优于竞争者的优势，在竞争生存发展。作为发展中涂企，结合当下丙烯酸油漆市场的格局和变化，个人认为未来2年不适合“跑马圈地”和“广种薄收”的品牌发展规划，因为我们不同于阿克苏和NP，对于我们而言，生存是第一位的！
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