氯化橡胶油漆单品牌策略集合了企业最大化、最优化的资源，成长速度如日中天，迅速从市场中突出重围，从同类中脱颖而出。而且，众多油漆经销商因为三棵树的单品牌做法，认为厂家也没有退路，市场更不会交叉感染，因而对品牌发展充满了信心。油漆行业新的发展变化为我们从业人员提出了新的要求，也需要大家不断更新思路，摒弃原有的惯性思维，以新的观念接受新的思路，而这些正在改革中的涂企们也要把公司新的理念、管理、营销思路传授给自己的员工，同样也需要大规模的训练和培训。
氯化橡胶油漆行业新的发展变化为我们从业人员提出了新的要求，也需要大家不断更新思路，摒弃原有的惯性思维，以新的观念接受新的思路，而这些正在改革中的涂企们也要把公司新的理念、管理、营销思路传授给自己的员工，同样也需要大规模的训练和培训。油漆企业着重树立品牌形象，一些企业在国内已颇具规模，并且在油漆产品创新、营销创新上举措频荣，涌动着相当大的活力。最近两年中，赢道顾问在涂料业的项目基本上集中于南方一带，从其它广告、营销策划、传播、公关等公司的情况看，也是如此，管中窥豹，可见大概。由于品牌通过与权威机构的主办方的深度嵌入，淡化了品牌的商业色彩和功利性，有利于目标消费者对品牌的接受度；另一方面，嵌入式传播具有很大壁垒性，竞争对手一般无法迅速跟进，使得品牌传播更通畅，不会陷入常规的广告混战之中。到目前为止，我国绝大多数民营企业的企业文化都属约束型模式，未离开人们传统的跟踪型的被动思维模式，适应市场变化的程度较低，难以使物质生产力快速发展。尽管某些民营企业，特别是较大型民营企业对自身的文化系统不断进行调整和完善，提高了整体文化素质，与物质生产力发展的连接度有所增强，但从总体看，企业文化力量仍存在根本的不足，必须重新设计和创造。
在氯化橡胶油漆制造业、消费品、软件与互联网等行业里，在3、5年间快速崛起的企业仍然不少。这里之所以提出涂料业的快品牌，有这样几种表现，一是大的涂料企业推出某个新的品类，并成功塑造成响当当的品牌，占领该细分市场大部分份额；二是新成立的涂料企业，通过塑造明星产品而迅速崛起；三是某些区域涂料品牌，通过区域市场的成功，并且迅速复制，在某几个省市的市场里做到前列，呈现出企业规模快速增长、品牌影响力快速提升、全国市场开发快速复制跟进的“黑马”态势。快品牌、快公司的出现是非常有价值和意义的，这将推动整个市场波澜壮阔，形成更加密集的你追我赶态势，而且还能形成一种“行业梦想”的氛围，让涂料创新的价值能够得以更加充分地表现。此三者，具备任一项，皆可称为“快品牌”或“快公司”。油漆企业文化的主体一般表现在基本价值观、信念、企业家风范、精神、作风、公众形象等方面，而它们在其中又处于不同的地位。基本价值观起主要的作用，影响和决定其它文化主体的形成与传播。它指包括企业家价值观及广大员工都认同和恪守的共同遵循的价值观念。
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