近年来，随着氯化橡胶油漆消费者对美感和实用性要求的不断增加，硅藻泥涂料、质感仿真油漆等新型涂料兴起，国家保障性住房和基础设施建设、城镇改造等也开始广泛采用到新型建筑涂料，因此，面对新型节能环保涂料的兴起，本次年会，望能为各建筑油漆生产单位、产品经销商，在2013年到来之前为新一年工作开展做好规划做出方向性指导提供参考。油漆专业课程也没有设置“建筑工业化”领域的专业教学，更没有在工业化建筑工厂、工地参观了解过。
氯化橡胶油漆经销商来参加年会需要的是帮助，来的油漆时候带来是希望，带回的是真实的帮助而不只是心理的满足和莫名的压力。在中国残疾人福利基金会的组织下，中国油漆品牌联盟每年将为全国白内障残疾人提供30万手术康复资金，帮助白内障人士重见光明。氯化橡胶油漆公司在快速扩张发展时，人才保障非常关键。但事实上，企业不太可能招到对口人才，只能择优录取再进行人才再培养。改变传统的经销商年会首要改变的是涂料行业的企业文化。氯化橡胶油漆行业需要从传统的山寨文化向目标明确、分工合作、组织严明、系统成长的“蜜蜂文化”转变。山寨文化的劣根在自我求生和群体短视，蜜蜂文化则倡导生命的意义和族群的长远发展。合理利用资源，提高组织效率，共享收获成果将成为涂料行业新的成长准则，以下举例说明倡导蜜蜂文化的涂料行业经销商年会。在巨大的油漆市场前景推动下，除了远大住工外，还涌现出宇辉集团、亚泰集团、西伟德等一批建筑工业化全产业链式企业，在沈阳现代建筑产业园、合肥经开区国家住宅产业化基地也相继形成了产业集群的专业园区。但在新型产业壮大发展的同时，新型产业人才的匮乏却成了企业发展甚至整个产业发展的“拦路虎”。由于没有统一的战略、文化和集团管控，公司内部各种山头林立，圈子利益彼此纠结。三位创始人也非常想解决这个问题，但由于发展头十年只是一门心思做生意，忽视管理，等想解决了却已积重难返。
针对如何实现氯化橡胶油漆人才需求与高校教育的合理对接，如何针对性地培养专业性人才等问题，笔者联系了东南大学建筑学院博士尹鸿玺。据尹鸿玺介绍，现代建筑产业已成为建筑业发展的潮流趋势，但产业发展滞后的关键原因之一在于专业技术型人才的短缺。生意还算可以，但氯化橡胶油漆销售规模已缩减到七八个亿，员工队伍不足千人，同时还面临着分家出去的K先生的持续侵扰。这在分家造成情感伤害的基础上又可谓雪上加霜，而弟弟分家单干更对M先生的精神是巨大打击，足足一年多才缓过劲来。油漆品牌定位高端，装修渠道为主。为帮助区域经销商开拓小区渠道，A企业通知各区域可带当地最顶尖家装设计师参加经销商年会，会议地点选择著名风景名胜区，具体邀请人数与上年销量匹配。现在学生们跨专业能力不强，材料学专业的只懂材料，工程专业的只懂工程。学校培养模式单一，没能打破专业之间的壁垒。更严重的是，学生们的执行能力和创新能力不足。许多青春期企业，即便还没有分家，所谓的“合”也只是形式，合伙人之间最初朴素的情感、道义、做事的逻辑，都逐渐被私利或小圈子、自留地的利益分流所消磨侵蚀，道德早已成了说教别人的棍棒。
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