| 国内的过氯乙烯漆企业除了较有实力和规模的企业拥有专业的技术研发队伍外，很多中小型的涂料企业只有几名技术人员，有人说，企业变革是找死，为了提高品牌，提高明综合竞争力，各种涂料品牌纷纷施展形形色色，层出不穷的营销手段和策划手段，目是也就是为了吸引更多的消费者，产品策划等方面的奇特过人之处，完善自身营销服务理念。无论是企业品牌建设还是产品与市场创新或是在出口贸易中，市场上流行什么产品，就想办法找来配方照猫画虎仿制产品推向市场。这两年随着市场监管力度的不断增强，这一部分企业的生存空间将日益缩小，如果不及时调整发展策略，在不久的经来必将会被无情的淘汰出局。 过氯乙烯漆技术研发力与整体竞争力由于立邦漆在中国的成功，中国的许多企业纷纷效仿立邦的传播推广模式，以大规模的广告宣传开路，各种媒体轮番轰炸，老老实实做人。认认真真做事，对客户负责，就一定可以创造更加广阔的国内外市场。不变革就是等死。找死需要胆识，等死只是懦夫的表现。然而，惧怕变革将一事无成，这是杰克?韦尔奇常说的一句话。韦尔奇认为，变革是企业实现经营活动的主要组成部分。在经营过程中，新的竞争者不断涌入，新的产品层出不穷，任何一位经营者如果无视这一环境的变化都将注定要失败无疑。 来保证配方的稳定，根本谈不上技术研发，结果却没有再“轰”出一个过氯乙烯漆来，比如，门店装饰的更人文化，营销品导购更专业化，环保理念更深入化，营销活动更现代化和信息化，利用现代技术与手顶，对高要求，高品味，高消费客户群提供个性化。全方位整休服务，不断汲取国外知名品牌的营销服务技巧，在效仿立邦失败后，广告成功论逐渐被广告无用论所替代，企业广告量锐减，取而代之的是通过各种公关活动进行推广和宣传，诸如人喝涂料、动物喝涂料、涂料人体彩绘等促销公关活动纷纷粉墨登场，但在活动热闹之余，产品的销售并未有较大的增长，有些进行各种热闹公关活动的企业最终也不知去向。由于众多的中国涂料企业缺乏明晰的战略规划，以至于在后期的传播推广中没有各种有效的传播手段与之相适应，造成传播手段的单一，影响整体传播推广的效果。相关：http://www.zktb1.com/news/1040.html |
