| 过氯乙烯漆企业的道德观说白了就是企业家的道德问题，企业家的道德关乎企业的命运。而油漆企业应该有正确的道德观，不只是因为它本身就是一件正确的事，还因为它能引领企业迈向成功。如果企业能明确并沟通它的价值观，获利的可能性就会大增。当员工感觉企业能公平且道德地对待他们，他们的生产效率就会增加。因为，对企业而言，经济效益和生产效率实际上有两个基础：一个是物质基础，另一个就是道德基础。仅仅具备物质基础，能产生常规的效率。而有了道德规范，就有可能产生超常规的效率。日本实业巨头、“经济道德合一”的优秀经营者涩泽荣一一针见血。 过氯乙烯漆行业面临的人才缺口非常大，所以不断要从外面吸引高级人才进企业，还需要自身不断发现人才和有效培养人才。生产部的管理人员一般去外面都比较难招，招过来的人要快速溶入团队比较慢。所以最好的方法是对现有的生产人员进行评估，不断发现和培养管理人才。这样才能保证工作长期正常进行。近十多年来，过氯乙烯漆工艺及设备的进步主要体现在环保型涂装材料的应用，减少废水、废渣的排放，降低成本，优化汽车生产过程等几个方面。名称一旦取好，不要轻易改动，必须马上注册，防止假冒，进行自我保护。涂料行业现在的仿名非常之严重，一万多个品牌让消费者分不清谁好谁坏，反正能抢到一席之地，就盲目上马。由于涂装材料的进步，车身涂层体系的设计也有了革命性的进展，几种典型的新涂装体系及新技术已经或即将用于工业生产。我国目前的涂装工艺及设备总体相当于欧美10年前的水平，有些企业在新涂装线上采用了一些当今国际先进水平的新设备。产品名称是否与众不同，是否朗朗上口，是否易记易读，是否能刻骨铭心，都是一个好品牌的重要因素，所以不是有了产品就能有市场。企业和企业家赢得掌声和赢得市场的一把利剑。企业家和企业一样，需要有个性。俗话说得好，师傅领进门，修行在个人。企业要修行，企业家更要修行。企业的经营思想、战略目标、管理制度、营销战略、品牌手法、客户政策、企业文化、奖惩机制等等，必须一清二楚，并在企业形成浓厚的氛围。 过氯乙烯漆决策的随意性，全在于个人的“主观判断”。当然决策要完全客观与理性几乎是不可能的事。任何决策难免有主观的成分。但是，科学的决策必然要求学会“科学+艺术”。因此，合理的授权是艺术，也是科学。在自己做事过程中要有高昂的士气、足够的信心和足够的精气神。此外，这个高调意思可以理解为：高度重视规矩，按规矩做事的原则。对每件事要高度认真负责，以求达到尽善尽美。企业家要参与学习，把企业打造为一个学习型的组织，企业各员都围绕在一个崇高目标之下进行各尽所能的努力，大家无私奉献，为了企业的百年大计而艰苦奋斗。修行要高低之分，企业家站得高，看得远，以高瞻远瞩的领袖风范，以运筹帷幄的理性决策，方可决胜于千里。这是优秀企业家与一般企业家的一大区别。修好行的企业家往往更能呼风唤雨，得心应手，成就伟大事业。油漆市场开发培养阶段，经销商和厂家并肩作战，没有经销商的努力，厂方的销售策略无法推行，没有厂方支持经销商也无法壮大，这时的厂商之间就是“鱼水关系”，厂方必须对经销商大力支持，使经销商成功，然后自己成功，所谓厂商双赢。 |
